馬汀林 驛動山水 papago

整理一些生活上常引用的理論,現象,效應與法則援引釋例,可以參考看看,諸如:"莫非定律、蝴蝶效應、青蛙現象、鱷魚法則、鮎魚效應、羊群效應、刺猬法則、手錶定律、破窗理論、二八定律、木桶理論、馬太效應..."等。

【莫菲定律】："別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜"。生活中,這種思維模式並不少見,心理學上稱之「墨菲定律 」

一句話詮釋,就是當你對事情有所期望時,事情往往會朝你所想到的不好的方向發展。

【蝴蝶效應】:此效應說源於1970年代,美國氣象學家"洛倫茲"在解釋大氣理論時說,亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩週後就會引起美國德州的一場龍捲風。

蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊塗,有些小事如經系統放大,則對一個組織,一個國家來說是很重要的,就不能糊塗。

【青蛙現象】：把一隻青蛙直接放進熱水鍋裡,由於它對不良環境的反差感應十分強烈,就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋裡,慢慢地加溫,青蛙並不會因緩慢的變化而立即跳出鍋外,待水溫逐漸提高之後,最終結局就是青蛙被煮熟了,因為等水溫高到青蛙無法忍受時,青蛙已沒有能力跳出鍋外了。　

青蛙現象告訴我們,一些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易致人於死地的情形,泰半多是在自我感覺良好的情況下,讓實際情況的逐漸侵蝕惡化,而沒能清醒的察覺,到最後以致無力回天。

【鱷魚法則】：其原意是假定一隻鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎,就被咬住越多地方。所以,萬一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一隻腳。

譬如在股市中,鱷魚法則就是:當你發現自己的交易背離了市場的方向,必須立即止損,不得有任何遲疑,不要存有任何僥倖心理。　
【鮎魚效應】：以往沙丁魚在運輸過程中或因魚群密度高,環境含氧不足而造成存活率很低。後有人發現,倘若在沙丁魚群中放一條鮎魚,成活率竟大大提高。這是何故呢?

原來鮎魚在到了一個陌生的環境後,就會“性情急躁”,四處游竄,造成大量而好靜的沙丁魚,起到了擾動效用;沙丁魚發現環境中多了一個 "侵入者" 者,而激發求生本能地不斷游動。因而解決了偏好靜態的沙丁魚群因缺氧而暴斃的情形。

【羊群效應】：頭羊往哪裡走,後面的羊就跟著往哪裡走。

羊群效應最早是股票投資中的一個術語,主要是指投資者在交易過程中存在人云亦云的學習與模仿現象,在盲目效仿的情形下，從而導致多數人在某段時期內買賣相同的股票。

【刺猬法則】：兩隻困倦的刺猬,由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺,於是它們離開了一段距離,但又因為冷得受不了,又再次湊到一起。幾經折騰,兩隻刺猬終於找到一個合適的距離,這個距離既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被扎疼。　

刺猬法則主要是指人際交往中的 "心理距離效應"。

【手錶定律】：手錶定律是指一個人有一隻錶時,便可以隨時知道現在是幾點鐘,而當他同時擁有兩隻錶時卻不見得能確定何者是最準確。兩隻錶並不能告訴一個人更準確的時間,反而會使看表的人失去對準確時間的信心。

手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發,就是對同一個人或同一個組織不能同時採用兩種不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標,甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從。

【破窗理論】：一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面牆如果出現一些塗鴉沒有被及時清洗掉,很快的,牆上就佈滿了亂七八糟,不堪入目的東西;一個很乾淨的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之後,人就會不在意的隨手丟棄而絲毫不覺羞愧。

【二八定律(巴萊多定律)】：19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為,在任何一組東西中,最重要的往往只佔其中一小部分的20%,其餘80 %儘管是多數,卻是次要的。社會約80%的財富集中在20%的人手裡,而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在,這就是二八法則。

二八法則告訴我們,不要平均地分析、處理和看待問題,企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅佔20%的關鍵客戶,加強服務,達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析,要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。

【木桶理論】：組成木桶的木板如果長短不齊,那麼木桶的盛水量不是取決於最長的那一塊木板,而是取決於最短的那一塊木板

在一個團隊裏,決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強,表現最好的人,而是那個能力最弱,表現最差的落後者。因為,最短的木板對最長的木板起了限制和制約作用,它決定了這個團隊的戰鬥力,影響了這個團隊的綜合實力。因此,要想辦法讓短板子達到長板子的高度,或是讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度,才能完全發揮團隊作用,充分體現團隊精神。

【馬太效應】："馬太效應"一詞源於聖經《新約·馬太福音》裡的一則寓言

從前有一位領主在出遠門前,賜給了3個僕人各1錠銀子,並囑咐說:"你們去做生意,等我回來時再來見我" 。

待領主返回時,第一個僕人說："主人,你給我的1錠銀子,我已經賺了10錠銀子"。於是國王給他10座城市作為獎勵。

第二個僕人報告說："主人,你給我的1錠銀子,我賺了5錠銀子"。於是國王給他5座城市。

第三個僕人報告說："主人,你給我的1錠銀子,我一直包在手巾裡存著,我怕丟失,所以一直都沒拿出來",於是國王將第三個僕人的1錠銀子收回轉而賞賜給第一個僕人,並且說："凡是有的,還要給他,使他富足,但凡沒有的,連他所擁有的也要奪過來"。

馬太效應存在社會各階層領域,如同地位,財富效應。

當一個人擁有比別人高的地位或財富時,他就能獲得比別人更多的美譽與競爭優勢來獲取更多名利。

馬太效應意味著「贏家通吃」的現象,它說明世界變得簡單化了："如果你不是個勝利者,就是個失敗者"。

它還意味著："贏家只能是少數人,在這個時代,做一個隨波逐流者已不再安全"。如果你的資源很少,在這個錦上添花的世代就難免被這一法則壓在下面。

【西瓜效應】：西瓜尾端較大較甜,為人所愛食,故稱「西瓜偎大邊」。

意指在實務上基於利益得失考量,而捨原有的理想與堅持,在理想與做法 予以彈性或優後考量,以做出向利益靠攏為先的抉擇,與規避風險的決策思維統稱之。比喻無理想與定見,有如牆頭草一般,哪邊對自己有利就靠向哪一邊。

【鐘擺效應】：泛指人類心理的高低與好惡擺盪現象!!

人類對人事物的的判斷,常因當下的情境與資訊而出現的高低,左右擺盪的現象,這種情形常見於股市多空與政局選舉變化,股市行情漲多必跌,跌多必漲,長期執政下百姓亦多傾向政黨輪替,以積極防弊與落實民主,是基於人性對平衡與制約的保守期待!

【帕金森定律】：「工作總會填滿它可用的完成時間。」Work expands to fill the time available for its completion.

泛指就算給人們再多的時間完成一件事,人們總會在最後一分鐘才完成工作。人有多少時間,就找得出多少事做,直到可用的時間都被填滿。
Martin Lin