看完這篇文章之後有什麼感覺?
感覺他們真的太不幸了? 還是該祝福他們?
抑或自我慶幸?
還是有點無奈…..!?
上班的人都知道要保住飯碗,
就要不斷創造可被利用的價值 (掙得薪水),
甚或無法被取代的能力與功能 (保有尊嚴)!
其實,
台灣少子化所帶來的危機,
直接衝擊的是某些與人口(數)消費直接關聯的產業而已,
但,
更更重要的是,
如果在少子化之後人口的素質與修養不升反降,
那才是真災難!!
Martin Lin
【附記~有感而發】
在越來越講求高效率與自動化產業環境中,
工作機會相對地減少,
而競爭態勢卻益趨嚴峻,
在人浮於事的環境下,
連提供工作機會者的心態亦隨之質變,
你不想幹??
等待工作的人還是如過江之鯽哩!
這種想法不只資方, 連勞方都不得不承認…..…..
尤其,
近日高科技產業吵得甚囂塵上的『促產升級條例』修訂案,
『要改就從台灣出走』的聲明 ~
不就赤裸裸的呈現既得利益者的心態,
嘗想,
當年政府以全國經濟與稅賦為後盾全力支持的高科技產業,
歷經幾波經營困境中,
終在政府的強力救濟的扶持下逐漸站起茁壯,
而今全民稅負依舊,
而該產業面臨恢復正常課稅的政策時卻負隅頑抗,
所強調者不外是,
--對外競爭力的喪失,
--對創匯的貢獻,
--對就業機會的提供等等…
孰不知,
所謂的創匯與提供就業機會的能力,
其實不就是全民的貢獻所造就,
“科技新貴”是近年讓人心動與嚮往的新名辭,
但卻也是一種稅制與資源分配不公的縮影,
已經享有優渥條件多年的朋友們,
不要動不動就說要出走……
找出折衷的做法一起在台灣紮根奮鬥吧!!
這樣才是愛台灣的!!
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本文: 消失中的台灣人 人口危機你該如何因應?
前言
台灣創下全球最低的出生率,成為全世界少子化最嚴重的國家,當多數人還認
為這只是一場不須著急的慢性病時,人口風暴卻早已襲擊各個相關產業,影響
消費力、國力,甚至你我的未來。少子化的台灣,正面臨一場世紀大海嘯,
你,警覺到了嗎?
這是一起真實的案例,場景是北部的一家婦產科診所。在熱鬧的大街上,這家
五層樓高的醫院,卻有著說不出的寂涼,老舊的招牌忽明忽暗、字跡斑駁,讓
人難以辨認診所的名稱。事實上,這家婦產科早已名存實亡,室內的手術燈不
點,手術袍丟在一邊,很難想像,這位 高姓 醫師開門營業,只是為了保有醫師
開業證明,更令人訝異的是, 高 醫師早已改行當「驗屍員」了。
今年六十歲的 高 醫師,在十幾二十年前,是北部頗負盛名的婦產科名醫,極盛
時期,診所一個月幫七、八十名產婦接生。但隨著國人越生越少,診所生意一
落千丈,一九九五年, 高 醫師偶然發現領有醫生執照從業人員,其實有資格擔
任驗屍員,替意外或病死家中的往生者開立死亡證明,以利家屬辦理後事。因
緣際會下,他開始利用閒暇之際兼職當驗屍員,沒想到隨著婦產科門診人數驟
降, 高 醫師越來越有閒從事副業,幾年下來,副業變主業, 高 醫師從一位迎接
新生兒的婦產科醫師,變成看驗屍體的驗屍員。
警訊1 新生兒驟減,婦產科醫師變驗屍員
從「迎接新生」到「目送往生」,對 高 醫師來說是何其大的轉變,現在無論多
晚多遠,只要case一到,就得隨call隨到,忍著屍臭味工作。目前他的診所一天
看不到三個病人,但卻曾有一個月開立三百多張死亡證明的紀錄,若以每張收
費兩千五百元計算,月收入竟可高達七、八十萬元。雖然許多親友都對堂堂一
位醫師淪為驗屍員無法接受,但 高 醫師卻不以為然地說:「時勢所逼,有什麼
辦法?更何況當婦產科醫生,全天待命,開一個診所,得請九位護士,一個月
固定開銷三、四十萬元,像我這樣,收入比接生好多了!」
但真正令人憂心的是,少子化引來的「人口風暴」, 高 醫師的故事並非特例,
在台灣不同領域,卻上演著類似的劇情。
警訊2 少子化衝擊校園,教授變成行李員
對於今年三十六歲,曾經是大學講 師的洪 老師來說,近半年來,可說是畢生最
難熬的寒冬,畢竟到現在已經好幾個月了,他仍然無法接受自己已經「失業
了!」因此,他選擇封閉自己,也謝絕親友的詢問與關心,空洞的眼神掩飾不
了無奈的心情:「萬萬沒想到,我居然也會有這麼一天!」
回想過去在大學任教期間,因為少子化,學校面臨招生不足的問題,而使得教
職員成天處於失業的恐懼中,甚至為了巴結學生,他還曾經親自在開學之際到
車站幫新生扛行李……,老師為了保住飯碗,幫學生扛行李,在一般人眼中,
真是匪夷所思!這些記憶,讓人不堪回首,他不曉得失業對自己而言,到底是
一種解脫還是懲罰。幾年下來,那股作育英才的熱忱全被磨光了, 洪 老師想起
二○○五年時,數百位流浪教師上街頭抗議,他還冷眼旁觀,認為少子化只對
基層的 國小 老師有影響,萬萬沒想到,這股浪潮來得這麼快,曾幾何時自己也
變成「流浪教授」了!
○六年 洪 老師回國那年,正逢國內入學新生減少,而各大學卻廣開系所的尷尬
年代。在當時,還發生「十八分錄取大學」事件,從這一年起,許多大專院校
就展開縮編政策,這讓從小一路平順,第一次求職的他,遭逢了人生一大挫
折。他發現,有許多和自己一樣頂著「博士新貴」身分的競爭者,奮力地想擠
進「大學的窄門」。就拿南部的某管理學院來說,要聘請十一位專任教師,應
徵者卻近百人,最後「雀屏中選」的新科老師,三分之二是喝過洋墨水的名校
博士。 洪 老師拿著文憑一路從北應徵到南,最後勉強進入台南一家技術學院任
教。
但任教第一年, 洪 老師就面臨幾堂課因選課人數不足而開不成的窘境,但為了
護住飯碗,他只好效法其他資深老師,和校方打商量,寧可犧牲鐘點費,硬著
頭皮開課,這時他才驚覺,自己離「百萬元年薪」似乎越來越遠了!且在第二
個學期中時,校方就「優退」了十幾位學生缺額較多的科系教師,許多安穩任
教十多年的中年教授,就這麼無預警地失業了,「校園中還曾傳出有老師因無
法接受事實,失心瘋似地在課堂吼叫!」
第二年,重頭戲來了,由於教職員遇缺不補,校方開始要求菜鳥老師兼行政
職,同時也鼓勵教師接國科會或企業專案,以替學校廣闢財源。更扯的是,在
大學指考時,學校堂而皇之地要求老師們仿效補習班招生,到各高中「入班宣
傳」,甚至在開學之際,校方高層下了一道命令:「少子化招生更不易,學生
個個是寶,要設法留住他們的心才行!」要求老師們領著大二的學生分組到學
校附近的台鐵、高鐵以及統聯車站,幫新生拎行李。
洪 老師實在不懂,記得自己念大學時,教授不都是高高在上嗎?怎麼自己狼狽
到變成「行李員」?但更慘的在後面,隔年八月,大學聯考放榜, 洪 老師的學
校招生嚴重不足,校方竟然在兩周後,宣布裁撤幾個系所,要求數十位老師走
路,他就是其中之一。
雖然好面子的 洪 老 師與高 醫師一樣,不肯承認自己是「失落的族群」,但認識
他們的人,每每一聽到如此際遇,都深感震撼。按理說,他們學歷好、工作努
力,應可以工作生活無虞,卻因為少子化,來不及應變,生涯拉出警報。這絕
非杞人憂天,一場「人口風暴」,正悄悄地逼近...
原文來源: 《今周刊》688期更多精采文章
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