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眾所週知~社會學家 馬斯Maslow的「需求層次」理論,


曾談到人的5個需求層次


『生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現的需求』。


在漫漫的人生成長路途上,


絕多數人無不刻意或無意地在這條道路上前進著….


該不斷的自我省思當前身係處於何底斯?


自己到底想要什麼?   有條件要求什麼……?


身處極速M型化的社會與世代裡, 必須很清楚:


<1>付出與對價


<2>能力與不可替代性


將是薪資計算與職場競爭的兩大關鍵因素,


焉能不戰戰兢兢自我充實與向上提升!!


倘不能有效自我提升成長,


怎有參與聚才的條件?  既富不了士, 焉言康??


Martin Lin



 

中央社 /  2010/05/27


(中央社台北27日電)富士康員工跳樓事件成為大陸熱議話題。中國官媒說,因應之道是回到當年創業時「聚才乃壯,富士則康」的企業精神。


中新社說,上述8個字是富士康負責人郭台銘的創業之言,也是「富士康」名稱的由來,更是富士康立業的目標。「富」,富士康做到了,已位居「財富」2009年全球企業500強第109位;「士」,富士康從來不缺,每天有近8000人在招募站排隊謀職。唯獨「康」,在12起連續跳樓事件發生後:富士、富士,康之何?報導說,郭台銘昨天終於打開廠房大門,帶領超過200名記者走進被稱為「紫禁城」的富士康龍華園區,向全場中外媒體深深地3鞠躬致歉。同時,還公佈設愛心網等多項安全措施。


報導又說,即便是天羅地網尚有疏漏之處,更何況尋死的絕望又豈是1張網可以挽留得住?這樣的道理,郭台銘不是不懂,但只能苦笑「笨辦法也是辦法」。正如當初外傳請高僧,做法事,為亡靈超度,不得不求問鬼神。


據報導,不少員工在被問及是否曾使用廠內游泳池等設施時,除了搖頭表示「不知道」外,更多的答案是「沒時間」。據披露,富士康員工工資由當地官訂最低工資的900元人民幣加上每月的加班費組成,「不加班,根本掙不到錢」。


報導表示,社會學家馬斯洛曾談到人的5個需求層次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現的需求。在富士康既有的管理體系下,需求層次的滿足極低,當溫飽不再成為人生存的唯一需求時,追求心理上的健康與滿足便成為富士者,康之所在。


報導強調,只有聚攏人才,才能夠使企業不斷成長,只有讓員工身心富足,才能夠使企業美好健康。這應該是各界對富士康「聚才乃壯,富士則康」理念的現實解讀。


報導出處: http://times.hinet.net/times/article.do?newsid=3168918&option=mainland


 

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